<< September 2017 | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 >>
| main |  1/362PAGES >>

アイスケースに入る動画は、威力業務妨害

コンビニのケースに入る動画…少年4人検挙|日テレNEWS24


沖縄県のコンビニで、アイスのショーケースに人が入り込む動画がインターネット上に投稿された事件で、少年4人が検挙された。

 先月、ツイッターに投稿された動画には、コンビニで少年とみられる3人がアイスクリームが入ったショーケースの中に脱いだTシャツを投げ込んだり、体ごと入り込んだりする様子が映されている。


またこれか……という事件が起きたのが先月で、結局書類送検されたそうです。ちなみに事件当時の記事が以下。

コンビニのアイスケースに入る…動画に批判|日テレNEWS24

もちろんコンビニ店舗は、ショーケース内のアイスを全て廃棄しているのですが、立派な業務妨害でしょう。面白動画をアップするのは結構ですが、その行為がどのような影響を持つのかについては、きちんと考えた方がよいです。自分がたいしたことないと思っていることでも、そうでないことは山ほどありますので。

JUGEMテーマ:ビジネス



Rashita * コンビニ業界ウォッチ * 10:58 * comments(0) * trackbacks(0)
本を作りました
B00O0H7SGSコンビニ店長のオシゴト: 〜個性的なお店の作り方〜
倉下忠憲
倉下忠憲 2014-09-28

by G-Tools

ファミリマートが、主婦のための採用説明会を開催

ファミリーマートが主婦10万人採用方針 説明会 | NHKニュース


人手不足が深刻化する中、コンビニ大手の「ファミリーマート」は今後2年間で主婦のアルバイトを今の2倍の10万人に増やすことになり、19日、社長みずから参加して採用説明会を開きました。


以前お伝えしたとおり、ファミリマートは主婦層の働き手を大幅に確保しようと動いているわけですが、その説明会が行われたようです。しかも、社長自らの参加。記事によると「集まったおよそ20人の主婦に仕事の内容を説明しました」とあり、社長さんなんだからもっと時間の使い方あるだろう、と思わないのではないのですが、ファミリマートが本気であることを示す、ある種の姿勢の提示としては効果的かもしれません。まあ、実際に雇用するのはファミリマートではなくて、各加盟店なわけですが。

とりあえず、働き手の要望を汲んで、それをどのように施策に反映させるのかがこの「働き手争奪戦」の勝敗を握る鍵になることは間違いないでしょう。でもって、そういうニーズのくみ取り方は、実は商品開発ともリンクしていて、おそらくうまく行くところは、両方がうまく行きそうな気がします。

JUGEMテーマ:ビジネス



Rashita * コンビニ業界ウォッチ * 11:05 * comments(0) * trackbacks(0)
本を作りました
B00O0H7SGSコンビニ店長のオシゴト: 〜個性的なお店の作り方〜
倉下忠憲
倉下忠憲 2014-09-28

by G-Tools

2017年8月、コンビニ売上げ

コンビニエンスストア/8月の既存店、18か月連続で客数が減少(2017.09.20)|流通ニュース


日本フランチャイズチェーン協会が発表した8月度のコンビニエンスストア統計調査月報によると、既存店ベースの店舗売上高は8421億500万円(前年同期比0.9%減)となり、3か月連続のマイナスとなった。


落ち込みですね。三ヶ月連続のマイナス。0.9%減は、小幅とは言え、それでも1%近い数字です。客単価は上がっているものの、客数は減。そして、店舗数は1.6%増の5万5359店。このまま既存店の客数は減りながらも、店舗数ばかりが増えていく事態が続くのでしょうか。どこかで、もう無理というラインはやってきそうに思えますが。

JUGEMテーマ:ビジネス



Rashita * コンビニ業界ウォッチ * 10:37 * comments(0) * trackbacks(0)
本を作りました
B00O0H7SGSコンビニ店長のオシゴト: 〜個性的なお店の作り方〜
倉下忠憲
倉下忠憲 2014-09-28

by G-Tools

ファミリマートが、店舗の垣根を越えたスタッフ活用へ

ファミマ店舗間で店員「シェア」 まず都内、人繰り柔軟に :日本経済新聞


ファミリーマートは直営や系列のコンビニエンスストアで、パートやアルバイトの店員が自らが所属するのとは別の店舗でも働けるようにする。短期間の人手を求める店舗の情報を他店舗の店員に紹介して引き合わせる仕組みを立ち上げる。都内の直営約40店、店員約100人を対象に実験を始めた。


簡単に言うと、「急な人手不足のときに、人材派遣会社を使うと高くつくので、お店間でスタッフをやりとりしましょう」ということですね。

まず店舗から言うと、すでに他の店舗で働いているファミリマートのスタッフは、どう考えても即戦力です。お店間のルールに違いはあるでしょうが、レジ操作で戸惑うことはないでしょう。非常に頼りになる存在です。また、普段のお店の時給で人を使えるのもありがたいですね。

では、スタッフにしてみればどうでしょうか。別段強制的に働かされるわけではなく、都合の合う時間に入れるので、時間の活用率は上がります。実際、「本当は月、水、金、土」にシフトに入りたいけど、金曜は別の人が入っているから……、と、人手不足であるにもかかわらず、労働時間のミスマッチが起きていることはあるので、多少でもそれを解消する働きが期待できるかもしれません。あと、やはり同じファミリマートなので、仕事に戸惑わなくて済む、というメリットもあります。

総じて言えば、だいたい良さそうな仕組みではあります。記事を見る限りでは、急場の人手不足しのぎが主要な役割なようですが、制度が整えば、毎週金曜日だけ別のお店で働く、みたいなことがやりやすくなるかもしれません。

でもって、そうしてスタッフの行き来が進めば、やばいことをしているコンビニの実体も明らかになるでしょうし、待遇の良いお店にさらに人が集まる、ということもあるかもしれません。

このあたり、どう着地するのかはわかりませんが、微妙な人手不足の解消法としては面白いアプローチだと思います。

JUGEMテーマ:ビジネス



Rashita * コンビニ業界ウォッチ * 11:34 * comments(0) * trackbacks(0)
本を作りました
B00O0H7SGSコンビニ店長のオシゴト: 〜個性的なお店の作り方〜
倉下忠憲
倉下忠憲 2014-09-28

by G-Tools

セブンも自販機型コンビニに参入

自販機型コンビニにセブンーイレブンが参入 | NHKニュース


セブンーイレブン・ジャパンは、都心のオフィスや工場の休憩所などの小さなスペースに設置できる自動販売機型のコンビニを新たに開発しました。


セブンは基本的にフォーマットは単一で、というやり方なのですが、少し前は駅ナカに特化した店舗を開発していましたし、今回は自販機ということで、いろいろ試行錯誤はありそうです。

しかも今回は、セブンが後追いにも関わらず、特にひねりみたいなものもないので、後れを取っている感が若干あります。これまでであれば、他社の事例を研究した上で、セブンならではの横綱相撲をどんと行う、という印象だったのですが、今回の自販機にはそういったインパクトはあまり感じられません。とりあえずまあ、やっておいた、という感じでしょうか。

とりあえず今後は大手三社の自動販売機型コンビニの設定が増えていくことは間違いないでしょうし、それは少なからず既存店の売上げに影響を与えてしまうことでしょう。

JUGEMテーマ:ビジネス



Rashita * コンビニ業界ウォッチ * 11:06 * comments(0) * trackbacks(0)
本を作りました
B00O0H7SGSコンビニ店長のオシゴト: 〜個性的なお店の作り方〜
倉下忠憲
倉下忠憲 2014-09-28

by G-Tools

秋田県大潟村の誘致でセブンが出店

コンビニない大潟村に2店舗出店へ 年度内、同じ県道沿い|秋田魁新報電子版


村内にコンビニエンスストアがない秋田県大潟村で、本年度中に2店舗が出店する見込みとなった。村が村議会3月定例会で村有地への誘致を表明した1店舗に加え、JA大潟村も独自に出店を決めた。


ちょっと調べてみたところ、この大潟村は人口が3000人ほどとのこと。そこにコンビニが二店舗出店するのですからこれはもう大変ですね。

ただ、セブンは村有地に出店するようで、そこを年間約30万円で使えるそうです。つまり一ヶ月あたりで均すと2.5万円ほど。安い。非常に安いですね。損益分岐点が一気に下がります。あと、おそらく人件費もあまりかからないんじゃないでしょうか。

一応ごく単純に3000人の商圏を二店舗でわけても、客数的にはペイしそうなラインですし、他に買い物するところが少ないなら客単価も稼げそうです。

ただ、アルバイトスタッフが集まるのかと、24時間営業するのかどうかは気になりますね。

JUGEMテーマ:ビジネス



Rashita * コンビニ業界ウォッチ * 11:08 * comments(0) * trackbacks(0)
本を作りました
B00O0H7SGSコンビニ店長のオシゴト: 〜個性的なお店の作り方〜
倉下忠憲
倉下忠憲 2014-09-28

by G-Tools

セブンの、定期雑誌お取り置きサービス

セブン‐イレブン/店舗で定期購読誌を受け取れる「雑誌お取置きサービス」開始(2017.09.13)|流通ニュース


セブン‐イレブン・ジャパンは9月15日、全国のセブン‐イレブン店舗とセブン&アイグループのネットショッピングサイト「オムニ 7」内の「セブンネットショッピング」にて、新しい雑誌定期購読「雑誌お取置きサービス」を開始する。


定期購読雑誌をセブンの店舗で受け取れる、というサービス。わりと町の書店さんみかけるようなことですが、それをコンビニでやってしまおうという発想です。それほど利用者がいるとは思えませんが、普段使っている人からすると便利なのかもしれません。

でも、個人的には雑誌を書店に取りに行って、そのまま書店をぶらついて帰る、というのが楽しかったりするわけですが。

JUGEMテーマ:ビジネス



Rashita * コンビニ業界ウォッチ * 11:44 * comments(0) * trackbacks(0)
本を作りました
B00O0H7SGSコンビニ店長のオシゴト: 〜個性的なお店の作り方〜
倉下忠憲
倉下忠憲 2014-09-28

by G-Tools

セブンが11年ぶりにレジを刷新

レジの刷新が続いています。

セブンイレブン、11年ぶりレジ刷新 画面大きく高齢客対応  :日本経済新聞


セブン―イレブン・ジャパンはコンビニエンスストアのレジを11年ぶりに刷新する。高齢者の来店増に対応し、顧客が買い物代金を確認する液晶画面を大きくして見やすくする。店員向けには宅配便受け付けなどの操作を簡単にし、外国人や操作に不慣れな新人でも使いやすくする。10月中旬から設置を始め2018年3月末までに国内の全約2万店で導入を終える。


先陣を切ったのがファミリーマートで、これは7月に発表。

:: ファミリマートがレジを刷新 | コンビニBLOG ::

続いたのがローソンで、これは8月に発表。

:: ローソンがレジを刷新。自動釣り銭機も | コンビニBLOG ::

で、今回のセブンが9月に発表と、まるで順番を待っていたかのようなリリースです。まあ、さすがに10年以上使い続けているシステムなのですから、そろそろ替え時なのは間違いありません。お客さんやスタッフが多様化している時代に合わせて、レジもシフトしていかないといけないのでしょう。あとは、コンビニビジネスそのものがそのシフトに適応できるか、ですね。

JUGEMテーマ:ビジネス



Rashita * コンビニ業界ウォッチ * 11:30 * comments(0) * trackbacks(0)
本を作りました
B00O0H7SGSコンビニ店長のオシゴト: 〜個性的なお店の作り方〜
倉下忠憲
倉下忠憲 2014-09-28

by G-Tools

2017年8月、セブン売上げ

セブン-イレブン/8月の既存店売上高、61か月連続の前年超え0.2%増(2017.09.11)|流通ニュース


セブン&ホールディングスが発表した8月のセブン-イレブン・ジャパン(2017年2月期売上高:8337億円)の既存店売上高は0.2%増、客数1.6%減、客単価1.8%増で、61か月連続の前年超えとなった。


というわけで今回はセブン。既存店売上高は0.2%増とむちゃくちゃ微妙ではありますがプラスであり、これで61か月連続の前年超えとなりました。とは言え、記憶力の良い方は覚えていらっしゃるでしょうが、先月は0.7%増のこれまた微妙なプラスであり、明らかにプラスの幅は減少しています。

これを天候不順の中でも頑張った結果と見るか、徐々に限界が近づいていると見るかは自由ですが、9月10月以降で、その推移はよりはっきりとしてくることでしょう。もちろんチェーン全体としては成長しているわけですが、既存店の売上げは一つの大きな判断基準になろうかと思います。

JUGEMテーマ:ビジネス



Rashita * コンビニ業界ウォッチ * 11:56 * comments(0) * trackbacks(0)
本を作りました
B00O0H7SGSコンビニ店長のオシゴト: 〜個性的なお店の作り方〜
倉下忠憲
倉下忠憲 2014-09-28

by G-Tools

2017年8月、ローソン売上げ

ローソン/8月の既存店売上は1.1%増、客数1.8%減(2017.09.11)|流通ニュース


ローソン(2017年2月期連結売上高:6312億円)が発表した8月の月次事業データによると、ローソン単体の既存店売上高は前年同月比1.1%増、客数861人(1.8%減)、客単価617円(2.9%増)となった。


全店は4.1%アップだったようですが、既存店でも1.1%増と比較的好調です。やはり客数減が大きいですが、それ以上の客単価アップがあったので全体としてみればプラスに。まあ、客単価は前年のチケットなどで結構変化してしまうわけですから、やはり客数に注目しておきたいところ。いくら高客単価を維持していても、じわじわ客数が減っていけばどこかで無理が出てくるわけで、全体的な推移を見守りたいところです。

しかし、目立った施策はなかったものの、カウンターフーズが着実に売上げを作っているのはさすがというところですね。

JUGEMテーマ:ビジネス



Rashita * コンビニ業界ウォッチ * 11:30 * comments(0) * trackbacks(0)
本を作りました
B00O0H7SGSコンビニ店長のオシゴト: 〜個性的なお店の作り方〜
倉下忠憲
倉下忠憲 2014-09-28

by G-Tools
このページの先頭へ